فردای کرمان - گروه اطلاعرسانی: شرکت سنگآهن گهرزمین در سالهای اخیر که سردار علیاکبر پوریانی مدیریت آن را برعهده داشته به رشد چشمگیری رسیده است. پوریانی در مورد آیندهی شرکت هم بسیار امیدوار است. او میگوید: «با مدیریت جهادی و ریسکپذیر و استفاده از نیروهای جوان و انقلابی و ارزشمند که تاکنون نیز با اتکا به آنها دستاوردهای کمنظیر و بعضاً بینظیری داشتهایم، به بزرگترین و موفقترین شرکت در صنعت معدن و فولاد کشور تبدیل خواهیم شد و به پنج شرکت بزرگ در بازار سرمایهی کشور ملحق میشویم».
برای آگاهی از دیدگاههای سردار پوریانی و نیز تحولاتی که این شرکت در سالهای اخیر داشته است، با ایشان گفتوگویی انجام دادیم که در ادامه میخوانید.
جناب سردار پوریانی با توجه به اینکه شما در سالهای اخیر در کسوت مدیرعالی شرکت گهرزمین توانایی خود را در حوزهی مدیریتی یک مجموعهی بزرگ معدنی و صنعتی به اثبات رساندید، بفرمایید این توانایی مدیریتی از کجا میآید و سوابق مدیریتی خود را بیان کنید؟
در شروع سخنم ابتدا سالروز به امامت رسیدن حضرت مهدی موعود(عج) و ولادت باسعادت پیامبر اعظم اسلام(ص) و سالروز ولادت امام جعفر صادق(ع) را خدمت همهی مسلمانان، بهویژه همکاران عزیزم تبریک و تهنیت عرض مینمایم.
سوابق کاری من برمیگردد به بعد از انقلاب اسلامی که بهعنوان حافظ و پاسدار انقلاب مشغول به کار شدم. با شروع جنگ تحمیلی در کنار شهید سپهبد حاجقاسم سلیمانی در جبهههای جنگ حضور فعال داشتم و بهعنوان معاون طرح عملیات تیپ ثارالله، فرمانده تیپ یکم لشکر ثارالله و در مقطعی هم بهعنوان معاون طرح عملیات و فرمانده محور در لشکر ثارالله مشغول به کار بودم، و همزمان فرمانده کمیتههای استان نیز بودم.
بعد از ادغام نیروهای انتظامی از سال 72 تا 76 دومین فرمانده نیروی انتظامی کرمان بودم. علاوه برآن، در دولت آقای خاتمی هم مدیرکل بازرسی وزارت صنعت، معدن و تجارت با آقای جهانگیری بودم.
شرکت گهرزمین در دورهی مدیریت جنابعالی تحول اساسی پیدا کرد لطفا برای آشنایی بیشتر ما بگویید چه فعالیتهایی در این مجموعهی بزرگ انجام شد که به اینجا رسید؟
اگر از بدو تأسیس تاکنون مدیریت شرکت سنگآهن گهرزمین را به دو دوره تقسیم کنیم، دورهی اول، قبل از شروع بکار اینجانب (1383 الی بهمن ماه 1393) است و دورهی دوم، مربوط به بعد از انتصاب بنده در شرکت گهرزمین (اسفندماه 1393 الی حال حاضر) است. در ادامه اجمالاً اهم اقدامات و فعالیتهای انجام گرفته را بیان میکنم.
در بدو ورود مدیریت فعلی با توجه به اختلاف فیمابین شرکت و ایمیدرو و مکاتبه با بانکها مبنی بر عدم همکاری با شرکت، عملاً نقدینگی منفی و تجهیزات وارد شده در گمرک متروکه و در معرض حراج قرار داشت و عملیات ساخت کارخانجات هم متوقف و بر اساس پیگیری ایمیدرو و اخذ رأی از دادگاه، انجام عملیات معدنکاری با مشکل مواجه بود. وزارت صمت و ایمیدرو آگهی مزایدهی واگذاری معدن (عملیات استخراج و فروش از معدن شماره 3) را در تاریخ 23/10/1393 منتشر نموده و کلیهی عملیات شرکت متوقف و شرکت در وضعیت بحرانی قرار گرفته بود.
ابتدا به منظور شروع و سرعت گرفتن اجرای پروژهها با بانک دی مذاکره و مبلغ 1.000 میلیارد ریال تسهیلات اخذ و با وجه تأمین شده، تجهیزات متروکهی موجود در گمرک را طی 17 پارت حدود 100 میلیون یورو با اخذ 100 درصد معافیت ترخیص شد، و وارد سایت کردیم و عملیات نصب کارخانجات با سرعت بالا آغاز شد.
با رایزنی و هماهنگی با مسئولین وقت کشوری و استانی و با کمک مجمع نمایندگان محترم مردم استان کرمان در مجلس شورای اسلامی، عملیات مزایده به تعویق افتاده و با برگزاری جلسات متعددی در سازمان محترم بازرسی، ایمیدرو، وزارت صمت و معاونت حقوقی ریاست محترم جمهور، در نهایت با اخذ مصوبه از هیأت محترم دولت، مسئلهی معدن حل شده و قرارداد واگذاری عملیات استخراج توسط شرکت سنگآهن گهرزمین به مدت 25 سال امضاء و ابلاغ شد.
با توجه به مصوبهی کمیسیون ویژهی منتخب دولت که حق انتفاع معدن شماره 3 را معادل 5/7 درصد شمش فولاد خوزستان تعیین کرده بود، عملاً عملیات بهرهبرداری و استخراج و فروش معدن گهرزمین را از حیز انتفاع خارج و در جلسهای که به همین منظور برگزار گردیده بود، مقرر شد که کل ماده معدنی استخراج شده تا فروردین 1395 در اختیار ایمیدرو قرار گیرد. این موضوع مورد اعتراض این شرکت قرار گرفت و در نهایت با پیگیری و تلاش، فقط 5/22 درصد از مادهی استخراجی به عنوان حق انتفاع، توافق و اقدام گردید.
پیشرفت فیزیکی پروژهها طی سالهای 1391 و 1392 که ماهیانه گزارش میشد عملاً واقعی نبود. با بکارگیری شرکت مشاور از سال 1393 برای پایش پروژهها و از طرفی تجهیزات ترخیص شده، جان تازهای به پروژهها بخشیده شد و جبران عقبماندگی چند ماه در مدت کوتاهی انجام گرفت و پروژهها به بهرهبرداری رسید و به بهرهبرداری رسیدن پروژهها عملا کمک بزرگی به حل موضوع معدن کرد.
کارخانجات تولید و فرآوری کنسانتره، آمادهی بهرهبرداری و عملیات تولید شروع و در سال اول بیش از ظرفیت اسمی تولید، و در سالهای 96 و 97 و 98 با توجه به ظرفیت اسمی کارخانجات، میزان تولید انجام شده به عنوان یک رکورد ثبت شده است.
همچنین با استخراج بیش از 18 میلیون تن سنگآهن در سال 1396 رکورد عملیات استخراج سنگآهن در طول دوران عملیات معدنکاری توسط شرکت کسب شده که در کشور بیسابقه بوده است.
همچنین کنسانترهی مازاد داخلی به وسیلهی 62 کشتی به خارج از کشور صادر شد که علاوه بر تأمین ارز مورد نیاز برای واردات ماشینآلات و قطعات کارخانهی گندلهسازی، این شرکت بهعنوان صادرکنندهی نمونه در سال 1396 شناخته شد. همینجا یادآوری میکنم که کنسانترهی تولیدی شرکت همواره بهعنوان مرغوبترین کنسانترهی تولید داخل کشور شناسایی شده است.
با عنایت به توضیحات اجمالی فوق، کل فعالیت شرکت در دورهی اول (قبل از مدیریت فعلی) معطوف به انجام مطالعات، دریافت بعضی از مجوزها، مقدار محدودی خاکبرداری و عمدتاً حول محور برنامهریزی بهمنظور ایجاد زیرساختها و احداث کارخانجات (روی کاغذ) بوده است. در حالی که ثِقل فعالیتهای شرکت از زمان شروع دورهی دوم مدیریتی آن بوده که با انجام حجم عظیمی از اقدامات و فعالیتهای اجرایی با رویکرد مدیریت جهادی و ریسکپذیر، منتج به رشد و شکوفایی جهشی این شرکت و برتری آن در سطح کشور نسبت به سایر شرکتهای مشابه در شاخصهایی چون بازار سرمایه و بورس، عملیات معدنکاری و تولید کنسانتره، دیسپچینگ (سیستم اتوماسیون بدیع در کشور به منظور صرفهجویی قابل ملاحظه در استخراج)، ایمنی، بهداشت و محیط زیست، حوزهی اقتصاد مقاومتی (بومیسازی قطعات کاپیتال صنعتی و ایفای نقش مؤثر و کارآمد در قالب معین ستاد اقتصاد مقاومتی مناطق محروم جنوب کرمان) و غیره شده است.
در دورهی دوم، در مجموع با بیش از 4/73 میلیون تن استخراج سنگآهن شاهد 3.091 درصد رشد نسبت به دورهی مشابه قبل بودهایم. همچنین در دورهی دوم، با طراحی، اجرا و بهرهبرداری از کارخانجات تولید کنسانتره خطوط 1 و 2 تاکنون بیش از 17 میلیون تن کنسانتره تولید شده است.
نیروی انسانی شاغل در این شرکت، در پایان دورهی اول قریب به 50 نفر بوده که پس از تغییر مدیریت و شروع اقدامات اجرایی مؤثر در اجرای پروژهها، استخراج سنگآهن و تولید کنسانتره و نیز برنامهریزی و اجرای طرحهای توسعهای، در حال حاضر بیش از هفتهزار نفر در مجموعهی ارکان عملیاتی (تولید، فرآوری، پشتیبانی، پروژه ها و ...) مشغول به کار هستند.
همچنین، قابل ذکر است با شروع بهرهبرداری از پروژههای فعلی (گندلهسازی خط یک با بیش از 97 درصد پیشرفت و کارخانه کنسانترهی خط 3 با بیش از 70 درصد پیشرفت) و ارتقاء سطح تولید از 15 میلیون تن به 30 میلیون تن در سال، شش هزار و 841 شغل جدید در این شرکت ایجاد خواهد شد.
در حوزهی مالی و بازار سرمایه نیز شرکت سنگآهن گهرزمین در تاریخ 22/08/1397 وارد بازار دوم فرابورس با نماد «کگهر» شد و معاملهی 5 درصد (معادل 615 میلیون سهم) عرضهی اولیهی آن انجام، که با استقبال کمنظیر سرمایهگذاران مواجه شد.
این را هم اضافه کنم که در حال حاضر، بعد از گذشت 19 ماه از ورود شرکت به بازار سرمایه، این شرکت در کل بازار سرمایه کشور (بیش از 700 شرکت فعال در بورس)، رتبهی 16 و در بازار دوم فرابورس رتبهی نخست را به خود اختصاص داده است. همچنین در تاریخ 31/03/1399 با افزایش سرمایهی 103 درصدی از محل آوردهی نقدی سهامداران و مطالبات حال شده، سرمایهی شرکت از 12.300 میلیارد ریال به 25.000 میلیارد ریال افزایش یافت. در واقع طی یکسالونیم گذشته ارزش بازاری شرکت از 84.000 میلیارد ریال به 1.150.000 میلیارد ریال (با احتساب افزایش سرمایهی مذکور) افزایش یافته است.
از دیگر اقدامات صورت گرفته در دورهی مدیریت فعلی، علاوه بر طراحی، اجرا و راهاندازی خطوط 1 و 2 تولید کنسانتره (با ظرفیت 4 میلیون تن در سال) و نیز خط سنگشکن ژیراتوری (با ظرفیت 15 میلیون تن در سال) میتوان به پروژههای توسعهای خط 1 گندلهسازی با ظرفیت 5 میلیون تن در سال (با سرمایهگذاری ارزی 105 میلیون یورو و ریالی 5.300 میلیارد ریال و پیشرفت فیزیکی 98 درصد)، خط 3 تولید کنسانتره با ظرفیت 2 میلیون تن در سال (با سرمایهگذاری ارزی 61 میلیون یورو و ریالی 1.000 میلیارد ریال و پیشرفت فیزیکی 75 درصد)، پروژههای زیرساختی و عمرانی (با سرمایهگذاری 9.410 میلیارد ریال)، شروع پروژهی احداث خطوط 4 و 5 کنسانتره هر یک با ظرفیت 2 میلیون تن در سال (با سرمایهگذاری ارزی 100 میلیون یورو و ریالی 3.000 میلیارد ریال) و شروع پروژهی احداث خط 2 گندلهسازی با ظرفیت 5 میلیون تن در سال (با سرمایهگذاری ارزی 100 میلیون یورو و ریالی 8.000 میلیارد ریال) اشاره کرد.
از دیگر مؤلفههای عملکردی میتوان به فعالیتهای بومیسازی در این شرکت اشاره کرد که بهصورت بنیادین و با راهکارهای بدیع، مبتنی بر همکاری و همیاری فنی بخشهای مهندسی کارفرما با پیمانکار و با پذیرش ریسکهای عدم موفقیت توسط کارفرما، بحمدا...، توانسته است، منتج به ساخت قطعات و تجهیزات اساسی مورد نیاز شرکت با سطح کیفیتی قابل مقایسه و در مواردی، برتر از نمونههای غربی، برای اولینبار در ایران شود.
ماحصل اجرای پروژههای عملیاتی بومیسازی، تاکنون، منتج به صرفهجویی ارزی سالیانه حدود 9/4 میلیون یورو در سطح شرکت شده و در صورت استفاده از این محصولات در شرکتهای معدنی همتراز، پتانسیل صرفهجویی ارزی به میزان سالیانه حدود 5/33 میلیون یورو را در سطح ملی خواهد داشت.
شایان ذکر است، بهرهبرداری از پروژههای در دست اقدام بومیسازی نیز علاوه بر افزایش قابل ملاحظهی توان مهندسی کشور، صرفهجویی ارزی قابل ملاحظهای را حداقل به میزان سالیانه حدود 3/6 میلیون یورو در سطح شرکت و سالیانه حدود 2/14 میلیون یورو در سطح ملی به همراه خواهد داشت.
عملکرد این شرکت در حوزهی مسئولیتهای اجتماعی هم با وجود سابقهی بسیار کوتاه آن در ایجاد سودآوری (4 سال) بهعنوان معین ستاد اقتصاد مقاومتی شهرستان منوجان با سرمایهگذاری قریب به 243 میلیارد ریال در حوزههای گردشگری، فرهنگی و آموزشی، مددکاری، دامداری، جنگلکاری، صنایعدستی و غیره منجر به ایجاد اشتغال برای بخش قابل توجهی از محرومین منطقهی مذکور شده است.
این اقدامات که در راستای منویات مقام معظم رهبری (دامت ظله) و در چارچوب اقتصاد مقاومتی و آتش به اختیار، در جهت فقرزدایی و ایجاد اشتغال پایدار در محرومترین شهرستان استان کرمان انجام گرفته است در نوع خود کمنظیر بوده و بهعنوان یک الگوی موفق در سایر نقاط کشور نظیر خراسان رضوی نیز توسط مسئولین دلسوز و خدمتگزار در حال پیگیری و اجرا است.
با توجه به اینکه هفت ماه از سال گذشته و مقام معظم رهبری امسال را سال جهش تولید نامگذاری فرمودهاند لطفا مهمترین برنامۀ خود را برای امسال تشریح کنید؟
افزایش ظرفیت استخراج سنگآهن از 15 میلیون تن در سال به 30 میلیون تن در سال. اشتغالزایی بیش از هفتهزار فرصت شغلی جدید از قِبل افزایش تولید مذکور، راهاندازی خط اول گندله با ظرفیت 5 میلیون تن و خط 3 کنسانتره با ظرفیت 2 میلیون تن در سال،همچنین آغاز احداث خط 2 گندله با ظرفیت 5 میلیون تن در سال و خط 4 و 5 کنسانتره با ظرفیت 4 میلیون تن در سال، گسترش فعالیتها در چارچوب وظایف و مسئولیتهای اجتماعی و نیز گسترش اقدامات فرهنگی و ارزشی با حمایت از تشکیل بنیاد شهید حاجقاسم عزیز، حمایت و کمک مالی برای توسعهی علوم پزشکی و مراکز خدمات درمانی در شهرستان سیرجان طی تفاهمنامهی مشترک با دانشگاه علوم پزشکی، توسعهی اکتشافات معدنی در مناطق محرم، توسعهی صنعت نوپای داروهای گیاهی در استان، بنا به سفارش مؤکد سردار دلها و غیره.
در مورد طرح توسعۀ مجموعۀ گهرزمین هم توضیح میدهید؟
توسعهی خطوط فرآوری (خط 2 گندله و خطوط 4 و 5 کنسانتره)، افزایش ظرفیت تولید و اشتغالزایی، سرمایهگذاری در بخش آهن اسفنجی، گسترش مؤثر فعالیتهای اجتماعی در شهرستان سیرجان و شهرستانهای محروم استان نظیر منوجان. در پاسخ سوال قبلی به موارد توسعهای دیگر نیز اشارههایی داشتم.
در سال ۹۸ که سال رونق تولید بود مهمترین اقدامات شما در مجموعۀ گهرزمین بهصورت کلی شامل چه مواردی بود؟
رکورد بینظیر استخراج بیش از 20 میلیون تن سنگآهن در سال مالی 98، رکورد کمنظیر و فراتر از ظرفیت تولید کنسانتره به میزان 4.500.000 تن در سال مالی 98، سودآوری بالغ بر 2.200 میلیارد تومان در سال مالی 98 صرفنظر از فرصت سودآوری بالغ بر 2.000 میلیارد تومان بیش از مقدار مذکور که با فروش تکلیفی و ارزانتر سنگآهن به شرکت گلگهر که از دست رفته است.
جناب سردار پوریانی با توجه به شرایط اقتصادی فعلی و از جمله نوسانات ارز بفرمایید مهمترین مشکلات شما چیست؟
تامین قطعات ماشینآلات معدنی که تقریبا در مقایسه با سال گذشته قیمت آنها قریب به 10 برابر شده است. همچنین با افزایش افسارگسیختهی تورم بهای تمامشدهی تولید محصول، بالا رفته است و هزینهی امورات پیمانی شرکت نظیر استخراج و فرآوری و سایر امورات زیرساختی نیز به دلیل تورم، بسیار بالا رفته است.
لطفا گزارشی از بازار خارجی و صادرات هم ارائه بفرمایید؟
بنا بر دستور وزارت صمت از نیمهی دوم سال گذشته صادرات ممنوع شده و بنده با توجه به فرصت ارزآوری ناشی از صادرات که از دست رفته است انتقاد دارم، لیکن به تصمیم اتخاذ شده احترام میگذارم.
در مورد بازار داخل و مشتریان داخلی بفرمایید وضعیت چگونه است؟
ما در صنعت فولاد، مواد اولیهی زنجیرهی تولید فولاد را تامین میکنیم و مشتری ما کارخانجات فعال در زنجیرهی تولید فولاد داخلی هستند.
مهمترین شاخص و ویژگی محصولات و تولیدات شما چیست؟
تولیدکنندهی یکی از مرغوبترین سنگآهن و کنسانتره موجود در کشور هستیم.
ارزیابی شما از خامفروشی مواد معدنی چیست؟
بسته به دیدگاه شما از خامفروشی، تحلیلهای متفاوتی با توجه به اقتضائات زمانی مختلف قابل ارائه است. در برههای که قیمت جهانی کنسانتره، فروش صادراتی را از نظر اقتصادی توجیهپذیر میکند، صادرات و تأمین بخشی از ارز مورد نیاز کشور به معنای خامفروشی نخواهد بود.
وضعیت سنگآهن و جایگاه آن در کشور و در منطقه چگونه است؟
کشور ما در منطقه، بزرگترین معادن را داراست و معدن گهرزمین نیز بزرگترین تودهی متمرکز سنگآهن در خاورمیانه، با بیش از 600 میلیون تن ذخیره بهشمار میرود. این گزاره بدین معناست که پتانسیل سودآوری و ارزش افزودهی ناشی از توسعهی صنعت در این بخش بسیار فراتر از چیزی است که هماکنون در کشور از آن استفاده میشود.
چشمانداز فعالیتهای سنگآهن را چگونه میبینید؟
با رویکرد مدیریت جهادی و ریسکپذیر و استفاده از نیروهای جوان و انقلابی و ارزشمند که تاکنون نیز با اتکا به آنها دستاوردهای کمنظیر و بعضاً بینظیری حاصل شده است، به بزرگترین و موفقترین شرکت در صنعت معدن و فولاد کشور تبدیل خواهیم شد و به پنج شرکت بزرگ در بازار سرمایهی کشور(بورس) ملحق میشویم.
جناب سردار پوریانی، سخن آخر را بیان بفرمایید؟
همانطور که مردم عزیز و شریف مطلع هستند این مدت، اتهامها و هجمههای ناجوانمردانه و مغرضانه و کذبی از سوی برخی افراد و گروهها وارد شد که خوشبختانه با تدابیر مراجع قضایی در حال پیگیری این موارد هستیم.
بر این باورم که برای موفقیت و رسیدن به اهداف والای یک مجموعه باید فضای اتحاد و همدلی ایجاد کرد؛ بیشک شرکت سنگآهن گهرزمین نیز از این قاعده مستثنی نیست. خدا را شاکریم که بعد از این تلاطمها، فضای همدلی و آرامش بسیار خوبی به مجموعهی گهرزمین برگشته است.
از اول تا کنون که بنده مسئولیت مدیریت مجموعهی گهرزمین را برعهده داشتم، علاوه بر کسب رکوردهای مختلف تولید و استخراج، حضور در فرابورس و ...، در بحث مسئولیتهای اجتماعی و جذب نیروهای توانمند نیز کارها و اقدامات بسیار موثر و ماندگاری انجام شده که به اطلاع مردم عزیز رسانده خواهد شد.
شرکت گهرزمین قبل از ورود بنده، شرکت ورشکستهای بود که اکنون با تلاش سهامداران و همهی همکاران به یک شرکت مطرح در سطح بینالمللی تبدیل شده است.
سهامداران و مردم عزیز، این اقدامات را همچون گذشته، هوشمندانه رصد میکنند و به این نتیجه رسیدند که ما امانتدار آنان هستیم. جا دارد همینجا از حسن اعتماد این عزیزان، تقدیر و تشکر کنم و دست آنان را به گرمی بفشارم. ناگفته نماند بنده در هر مسند و جایگاهی که باشم، سرباز این نظام هستم و خدمت به مردم را سرلوحهی کارم قرار دادهام.
امید است همه با همدلی و اتحاد، در راستای منویات مقام معظم رهبری شاهد پیشرفت بیش از پیش ایران عزیزمان باشیم.
*عکسها: روابط عمومی شرکت گهرزمین
نظر خود را بنویسید