فردای کرمان ـ گروه جامعه: مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد با تأکید بر اینکه شهر خلاق صرفاً با برگزاری جشنواره و رویداد شکل نمیگیرد، گفت: مهمترین موضوع در مسیر تحقق شهر خلاق، ایجاد چرخهای است که در آن ایده به محصول یا خدمت، محصول به بازار و بازار به درآمد تبدیل شود.
سعید قدرتی در چهارمین نشست از سلسلهنشستهای تخصصی و مسئلهمحور همایش ملی حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری با موضوع «مؤلفهها و چالشهای تحقق شهر خلاق و گردشگری خلاق» با قدردانی از اقدامات مدیریت شهری رفسنجان اظهار کرد: تجربههای مشهد در حوزه خلاقیت و نوآوری میتواند متناسب با ظرفیتها و ویژگیهای رفسنجان مورد استفاده قرار گیرد. این نشست با حضور جمعی از مدیران، استادان دانشگاه و صاحبنظران حوزه میراث فرهنگی، گردشگری، خلاقیت و مدیریت شهری شنبه ۲۸ شهریورماه در سالن شهید هنری دانشگاه ولیعصر (عج) برگزار شد.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شهرداری رفسنجان، وی با طرح این پرسش که «چه مؤلفهای یک شهر معمولی را به یک شهر متمایز و اثربخش تبدیل میکند؟» گفت: در گذشته عواملی مانند پروژههای عمرانی، برجها، آثار تاریخی، جاذبههای گردشگری و زیرساختها نقش مهمی در تمایز شهرها داشتند، اما امروز خلاقیت به یکی از عناصر اصلی این تمایز تبدیل شده است.
قدرتی افزود: بسیاری از شهرها الگوهای مشابهی را در حوزه زیرساخت، عمران و گردشگری دنبال میکنند و آنچه بهسادگی قابل کپیبرداری نیست، ایده، خلاقیت و هویت هر شهر است.
وی تأکید کرد: شهر خلاق صرفاً یک عنوان یا برند نیست، بلکه باید در شیوه اداره شهر و نحوه استفاده از ظرفیتهای انسانی نمود پیدا کند و مدیریت شهری باید بتواند سرمایههای انسانی خلاق را شناسایی و در مسیر توسعه به کار گیرد.
تبدیل مسئله به فرصت
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد با اشاره به تجربه این شهر در تبدیل برخی مسائل به فرصتهای جدید اظهار کرد: فضاهایی که در گذشته برای عبور آبهای سطحی یا حتی تخلیه نخاله استفاده میشدند، با تغییر رویکرد به فضاهای تفریحی و گردشگری تبدیل شدهاند.
وی همچنین به جابهجایی پادگان لشکر ۸۴ ارتش و تبدیل این ظرفیت به پارک بینالمللی جهانشهر مشهد اشاره کرد و گفت: این نمونهها نشان میدهد تغییر نگاه مدیریتی میتواند یک مسئله شهری را به فرصت تبدیل کند.
قدرتی در ادامه، تجربه تبدیل کارخانه نوشابهسازی کوثر به کارخانه نوآوری مشهد را مورد اشاره قرار داد و افزود: این مجموعه امروز میزبان بیش از ۴۰ شرکت دانشبنیان است.
فاصله ایده تا اجرا
وی یکی از چالشهای مهم را فاصله میان ایده و اجرا دانست و گفت: ایدههای ارزشمندی وجود دارند که میتوانند مسائل مهمی را حل کنند، اما اگر فرآیند اجرا طولانی شود، ممکن است این ظرفیتها در فرآیندهای مدیریتی نادیده گرفته شوند.
قدرتی با تفکیک مفهوم خلاقیت و نوآوری اظهار کرد: خلاقیت یعنی نگاه متفاوت و ارائه ایدههای تازه برای حل مسائل، اما نوآوری زمانی اتفاق میافتد که این ایده در دنیای واقعی اجرا و برای آن ارزش ایجاد شود.
از «ایده» تا «درآمد»
وی با تأکید بر ضرورت تکمیل چرخه اقتصادی ایدهها گفت: ایده باید به محصول یا خدمت تبدیل شود؛ محصول باید بازار پیدا کند؛ بازار باید درآمد ایجاد کند و درآمد نیز زمینه شکلگیری و توسعه ایدههای جدید را فراهم آورد.
قدرتی افزود: اگر خلاقیت قرار است پایدار باشد، باید بتواند ارزش اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی ایجاد کند. بنابراین صرف تولید ایده کافی نیست و باید برای آزمایش، اجرا، مدیریت ریسک و تجاریسازی آن نیز مسیر مشخصی وجود داشته باشد.
همکاری به جای جزیرهای عمل کردن
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد، جزیرهای عمل کردن نهادها را یکی دیگر از موانع دانست و گفت: دانشگاه، مدیریت شهری، بخش خصوصی، میراث فرهنگی، سازمانهای مردمنهاد و دیگر مجموعههای فعال باید در کنار یکدیگر قرار گیرند.
وی افزود: هیچ مجموعهای بهتنهایی نمیتواند این مسیر را به سرانجام برساند و شکلگیری یک اکوسیستم خلاق نیازمند همکاری و همافزایی میان بخشهای مختلف است.
قدرتی همچنین با اشاره به حوزههای هشتگانه خلاق یونسکو گفت: این حوزهها تنها به فرهنگ محدود نمیشوند و با اقتصاد خلاق ارتباط دارند. پیوند میان بخشهایی مانند سینما، رسانه، علم و فناوری، طراحی، هنر و صنایعدستی میتواند ظرفیتهای بالقوه هر شهر را به فرصتهای تازه تبدیل کند.
سرمایه اصلی؛ انسانهای خلاق
وی، انسانهای خلاق را مهمترین سرمایه این مسیر دانست و گفت: دانشجویان، هنرمندان، برنامهنویسان، کارآفرینان و حتی شهروندانی که برای مسائل شهر راهحل ارائه میکنند، بخشی از این سرمایه هستند.
قدرتی تصریح کرد: شهروندان باید احساس کنند ایدههایشان شنیده میشود، جوانان مسیر رشد ایدههای خود را ببینند و کارآفرینان بتوانند ایدههایشان را به کسبوکار تبدیل کنند. مدیریت شهری نیز باید از این ظرفیت برای حل مسائل واقعی شهر بهره بگیرد.
آینده شهرها؛ فراتر از ساختمانها
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد در جمعبندی سخنان خود گفت: آینده شهرها، بهویژه در کشورهای در حال توسعه، صرفاً به برجها و سازههای بزرگ وابسته نیست؛ آنچه شهرها را متمایز میکند، خلاقیت، نوآوری و انسانهای خلاق آنهاست.
وی با اشاره به برخی تجربههای اجتماعی و فرهنگی مشهد، مشارکت مردم، مدیریت شهری و فعالان فرهنگی و اجتماعی را از نمونههای مؤثر در شکلگیری یک اکوسیستم خلاق دانست و بر ضرورت استفاده از ظرفیت شهروندان در حل مسائل شهری تأکید کرد.
قدرتی در پایان خاطرنشان کرد: مسیر توسعه خلاقانه زمانی به نتیجه میرسد که ایده از ذهن عبور کند، به اجرا برسد، به محصول تبدیل شود، بازار پیدا کند و در نهایت درآمد ایجاد کند؛ درآمدی که میتواند دوباره به خلق ایدههای تازه و توسعه ظرفیتهای شهری بازگردد.
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد مطرح کرد؛
شهر خلاق باید ایده را به محصول یا خدمت تبدیل کند
فردای کرمان ـ گروه جامعه: مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد با تأکید بر اینکه شهر خلاق صرفاً با برگزاری جشنواره و رویداد شکل نمیگیرد، گفت: مهمترین موضوع در مسیر تحقق شهر خلاق، ایجاد چرخهای است که در آن ایده به محصول یا خدمت، محصول به بازار و بازار به درآمد تبدیل شود.
سعید قدرتی در چهارمین نشست از سلسلهنشستهای تخصصی و مسئلهمحور همایش ملی حکمرانی خردمندانه توسعه پایدار شهری با موضوع «مؤلفهها و چالشهای تحقق شهر خلاق و گردشگری خلاق» با قدردانی از اقدامات مدیریت شهری رفسنجان اظهار کرد: تجربههای مشهد در حوزه خلاقیت و نوآوری میتواند متناسب با ظرفیتها و ویژگیهای رفسنجان مورد استفاده قرار گیرد. این نشست با حضور جمعی از مدیران، استادان دانشگاه و صاحبنظران حوزه میراث فرهنگی، گردشگری، خلاقیت و مدیریت شهری شنبه ۲۸ شهریورماه در سالن شهید هنری دانشگاه ولیعصر (عج) برگزار شد.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شهرداری رفسنجان، وی با طرح این پرسش که «چه مؤلفهای یک شهر معمولی را به یک شهر متمایز و اثربخش تبدیل میکند؟» گفت: در گذشته عواملی مانند پروژههای عمرانی، برجها، آثار تاریخی، جاذبههای گردشگری و زیرساختها نقش مهمی در تمایز شهرها داشتند، اما امروز خلاقیت به یکی از عناصر اصلی این تمایز تبدیل شده است.
قدرتی افزود: بسیاری از شهرها الگوهای مشابهی را در حوزه زیرساخت، عمران و گردشگری دنبال میکنند و آنچه بهسادگی قابل کپیبرداری نیست، ایده، خلاقیت و هویت هر شهر است.
وی تأکید کرد: شهر خلاق صرفاً یک عنوان یا برند نیست، بلکه باید در شیوه اداره شهر و نحوه استفاده از ظرفیتهای انسانی نمود پیدا کند و مدیریت شهری باید بتواند سرمایههای انسانی خلاق را شناسایی و در مسیر توسعه به کار گیرد.
تبدیل مسئله به فرصت
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد با اشاره به تجربه این شهر در تبدیل برخی مسائل به فرصتهای جدید اظهار کرد: فضاهایی که در گذشته برای عبور آبهای سطحی یا حتی تخلیه نخاله استفاده میشدند، با تغییر رویکرد به فضاهای تفریحی و گردشگری تبدیل شدهاند.
وی همچنین به جابهجایی پادگان لشکر ۸۴ ارتش و تبدیل این ظرفیت به پارک بینالمللی جهانشهر مشهد اشاره کرد و گفت: این نمونهها نشان میدهد تغییر نگاه مدیریتی میتواند یک مسئله شهری را به فرصت تبدیل کند.
قدرتی در ادامه، تجربه تبدیل کارخانه نوشابهسازی کوثر به کارخانه نوآوری مشهد را مورد اشاره قرار داد و افزود: این مجموعه امروز میزبان بیش از ۴۰ شرکت دانشبنیان است.
فاصله ایده تا اجرا
وی یکی از چالشهای مهم را فاصله میان ایده و اجرا دانست و گفت: ایدههای ارزشمندی وجود دارند که میتوانند مسائل مهمی را حل کنند، اما اگر فرآیند اجرا طولانی شود، ممکن است این ظرفیتها در فرآیندهای مدیریتی نادیده گرفته شوند.
قدرتی با تفکیک مفهوم خلاقیت و نوآوری اظهار کرد: خلاقیت یعنی نگاه متفاوت و ارائه ایدههای تازه برای حل مسائل، اما نوآوری زمانی اتفاق میافتد که این ایده در دنیای واقعی اجرا و برای آن ارزش ایجاد شود.
از «ایده» تا «درآمد»
وی با تأکید بر ضرورت تکمیل چرخه اقتصادی ایدهها گفت: ایده باید به محصول یا خدمت تبدیل شود؛ محصول باید بازار پیدا کند؛ بازار باید درآمد ایجاد کند و درآمد نیز زمینه شکلگیری و توسعه ایدههای جدید را فراهم آورد.
قدرتی افزود: اگر خلاقیت قرار است پایدار باشد، باید بتواند ارزش اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی ایجاد کند. بنابراین صرف تولید ایده کافی نیست و باید برای آزمایش، اجرا، مدیریت ریسک و تجاریسازی آن نیز مسیر مشخصی وجود داشته باشد.
همکاری به جای جزیرهای عمل کردن
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد، جزیرهای عمل کردن نهادها را یکی دیگر از موانع دانست و گفت: دانشگاه، مدیریت شهری، بخش خصوصی، میراث فرهنگی، سازمانهای مردمنهاد و دیگر مجموعههای فعال باید در کنار یکدیگر قرار گیرند.
وی افزود: هیچ مجموعهای بهتنهایی نمیتواند این مسیر را به سرانجام برساند و شکلگیری یک اکوسیستم خلاق نیازمند همکاری و همافزایی میان بخشهای مختلف است.
قدرتی همچنین با اشاره به حوزههای هشتگانه خلاق یونسکو گفت: این حوزهها تنها به فرهنگ محدود نمیشوند و با اقتصاد خلاق ارتباط دارند. پیوند میان بخشهایی مانند سینما، رسانه، علم و فناوری، طراحی، هنر و صنایعدستی میتواند ظرفیتهای بالقوه هر شهر را به فرصتهای تازه تبدیل کند.
سرمایه اصلی؛ انسانهای خلاق
وی، انسانهای خلاق را مهمترین سرمایه این مسیر دانست و گفت: دانشجویان، هنرمندان، برنامهنویسان، کارآفرینان و حتی شهروندانی که برای مسائل شهر راهحل ارائه میکنند، بخشی از این سرمایه هستند.
قدرتی تصریح کرد: شهروندان باید احساس کنند ایدههایشان شنیده میشود، جوانان مسیر رشد ایدههای خود را ببینند و کارآفرینان بتوانند ایدههایشان را به کسبوکار تبدیل کنند. مدیریت شهری نیز باید از این ظرفیت برای حل مسائل واقعی شهر بهره بگیرد.
آینده شهرها؛ فراتر از ساختمانها
مدیرکل دفتر خلاقیت و نوآوری شهری شهرداری مشهد در جمعبندی سخنان خود گفت: آینده شهرها، بهویژه در کشورهای در حال توسعه، صرفاً به برجها و سازههای بزرگ وابسته نیست؛ آنچه شهرها را متمایز میکند، خلاقیت، نوآوری و انسانهای خلاق آنهاست.
وی با اشاره به برخی تجربههای اجتماعی و فرهنگی مشهد، مشارکت مردم، مدیریت شهری و فعالان فرهنگی و اجتماعی را از نمونههای مؤثر در شکلگیری یک اکوسیستم خلاق دانست و بر ضرورت استفاده از ظرفیت شهروندان در حل مسائل شهری تأکید کرد.
قدرتی در پایان خاطرنشان کرد: مسیر توسعه خلاقانه زمانی به نتیجه میرسد که ایده از ذهن عبور کند، به اجرا برسد، به محصول تبدیل شود، بازار پیدا کند و در نهایت درآمد ایجاد کند؛ درآمدی که میتواند دوباره به خلق ایدههای تازه و توسعه ظرفیتهای شهری بازگردد.
نظر خود را بنویسید